將從全球的社會經濟環境中,探索你可能的創業模式,以及深度觀察自我價值與熱情,如何投放在社會公共價值以及客戶的消費價值上,找出最佳創業機會!
第1週:數位社會創業模式
探討時代大環境的特色,以及網絡社會與知識經濟如何影響現代企業的組織與營運模式,以及近年創業與企業營運高度評價的數位創新與社會創新趨勢。並透過案例分析數位社會創新在創業上的應用。
第2週:探索創新創業價值
學習如何探索創業的多維度價值,使用工具進行價值分析,並確定自我價值、社會價值和客戶價值的實現途徑。
第3週:產品服務的設計
學習如何從產品構思到實際設計,掌握客戶需求調查和產品設計的實操步驟,進行市場調查和產品設計。
第4週:描繪營業架構藍圖
運用精實創業畫布進行產品與服務的營運設計,並進行客戶市場調查與競爭分析,完成你的初步營業藍圖與計畫。
學習目標:認識並瞭解網絡社會與知識經濟可以為創業帶來的機會
學習重點:網絡社會的時代下,如何驅動社會與企業組織轉型
知識經濟的特點:企業競爭與發展的典範轉移
數位創新的趨勢與優勢:工作 營運 服務
數位企業的平台化趨勢:平台營運模式的優勢與挑戰
企業追求社會價值創新的趨勢
時代環境的優勢作法:
網絡化:多元的夥伴關係與適應性的社群組織
知識化: 知識資訊作為關鍵競爭力的原料
數位創新的優勢: 多功能,高效率與彈性化組織
社會創新的優勢:以社會價值獲得社群認同與支持,獲得更多機會
導師課程
學習目標:如何運用桌面研究與田野調查,初探這個想法的可行性與潛力。
學習目標: 有了想法之後,如何知道是否可行?透過各種田野調查或訪談,能協助你進一步整理適合的方向與策略。
心智圖,隨意貼, 圖解與描述整理文件,影音錄製文件 知識管理系統
選定價值軸向來排列各種腦力激盪的構想
學習目標:協助你運用工具,思考與盤點你的能力、專長與關注,這將不斷地在你的創業路上,成為你的指南針。
學習目標:學習運用蝴蝶雙翼圖,從社會環境與客戶價值中,找到你的創業點子
學習目標:學習敏捷創新畫布(Lean Canvas)的概念,並運用它協助你快速整理想法,畫出自己的營業流程。
學習目標:瞭解如何從價值主張為起點,思考它與你要解決問題及其解方之間的關聯
快速的營運財務分析:快速試算評估的過程
案例分享:Vegan餐廳的想像
描繪營營業藍圕:準備測試修正